根据追觅公布的最新市场数据，2025年1~5月，追觅扫地机器人销额同比增长达178%。此外，追觅扫地机器人凭借其优越的创新能力，在全球18个国家获得了市场占有率率第一的成绩，成为了全球扫地机器人领域瞩目的焦点。

    这一系列亮眼佳绩的背后其实是追觅扫地机将对于消费者的精准洞察融入创新。那么，追觅是如何将消费者洞察融入创新的

呢，接下来小编将带领大家一一解答。

    为了收集用户的真实反馈，追觅扫地机器人研发团队会不定期举办用户共创发布会，邀请多位从追觅自有用户池中精心筛选出的超级用户及头部粉丝，围绕当下扫地机器人存在的痛点、痒点问题展开深入探讨，以获取指导未来扫地机的技术研发方向的信息。同时，追觅还拿出多项前沿产品创意方案与用户进行交流，充分听取用户的意见和建议。

    这样的交流方式，让消费者不再仅仅是产品的使用者，更是产品研发的参与者与见证者，真正做到创新与需求同频共振。在这个体系中，创新不再是研发实验室的闭门造车，而是用户与品牌的双向奔赴。这不仅为技术创新提供了“指南针”，更强化了品牌与用户之间的“价值共创关系”。

    真正有效的产品创新是去解决消费者使用产品过程中存在的痛点问题。在清洁电器行业技术参数内卷的浪潮中，追觅扫地机器人用一套独特的“用户洞察理论”成功找到突围口，将用户需求真正转化为可落地的技术创新。

    例如，因在用户调研环节，用户明确反馈“希望机器主动适应家居环境，而非自己调整家具”，追觅扫地机器人研发团队最终研发出仿生机械臂技术，通过实现可贴墙0mm的清洁效果解决用户痛点问题。

    最终在X20机型上，追觅凭借仿生机械臂技术一举突破扫地机器人面临的清洁困境，将行业发展推向新的维度，并成为领军者。

    近年来，“长期主义”成为消费者选购产品的重要考量因素，对于产品的创新研发而言亦是如此。在追觅扫地机器人的研发体系中，60%的研发及设计人员、7%的研发费用绝不仅是简单的数字游戏，而是追觅能够在技术创新这场长期军备竞赛中占据主动权的有力支撑。

    一个看似体积不大的智能扫地机器人，其实是由许多电子元器件组成，其中关键的元件包括吸尘器电机、激光扫描雷达、主板、边刷、尘盒检测传感器、里程计和驱动轮。